迈克尔·邦盖·斯坦尼尔约翰，前几天……大概是个月前，我碰巧动，艾伦·穆拉利是福特的首席执行官，他在福特一年亏损亿美元时加入了福特，所以连续个月每月收入亿美元，第一个带领非福特家族成员领导福特公司的人当你告诉他们事情时，他们不会学习，当他们做事情时，他们不会学习，当他们有时间反思刚刚发生的事情时，他们才真正学习，这就是学习问题，你只需问最重要的是什么这里对您有用或最有价值举个例子，我们这个播客已经快完成了。你站起来是为了服务他人，为了完成一个为他人着想的使命，而不是相信自己。 不要猜测您的理想客户是谁。您已经在与一些优秀的人合作，因此请转向您现有的客户群。谁是您最赚钱的客户谁的业务提及最多您在这些客户中发现了哪些共同特征这并不意味着这个理想的客户最终将是您要服务的唯一类型的人。
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所以这是福特公司的无奈之举。穆拉利多次被描述为这些模范领导人之一，当他向我们谈论他的风格时，他说“你知道吗我从来没有对我的团队面临的挑战发表过自己的看法，因为我知道，即使我有一个比其他人稍微好一点的想法、想法或意见，拥有自己的想法也会带来好处 哈萨克斯坦 电话号码 而且，我们可能不喜欢成为关注的焦点，或者我们不是。我们的想法是关注的焦点。我们的观众是关注的焦点。一旦我们重新定义说话的目的，不是为了炫耀，而是为了服务他人，那么突然间，这种使命感就会超越我们的恐惧，让我们昂首挺胸，让我们的身体和语言充满活力，与他人互动。
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人们会说，“约翰，迈克尔，他们是一对很棒的夫妇，他们太有趣了”，但是当我问你，听众，这里对你来说最有用或最有价值的是什么时，这个播客就变得更有价值了因为现在你被迫回到约翰和我讨论过的所有内容，“我要拿出、和作为对我来说最有用和最有价值的东西”，所以现在你必须工作 哈萨克斯坦 电话号码数据库 但这确实意味着您所有的营销信息都应该表明，您可以为这种人获得最大的成果。您的核心信息是什么找到核心信息的第一步是问“我的品牌解决了什么问题我的品牌可以做出什么承诺来解决这个问题”假设您拥有一家草坪护理公司。