经过反复思考，我总结出了七个问题。我说“听着，如果你有七个好问题并且问得好，你就会更像教练，你的领导力就会提升。”这些问题都是简单、有力且具有挑战性的。唯一重要的一步是你的下一步一书的作者。您如何吸引新客户您的团队进行了哪些检查来确保客户从您的业务结果怎样的体验才能让他们再次购买或鼓励他们推荐朋友这是您想要深入了解买家的想法，以确定他们对您的期望的地方。
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这是辅导书挡。这些是本书中的第一和第七个问题，约翰，我们关于教练的核心原则之一是说，“听着，如果你不能在分钟或更短的时间内指导某人，那么你就没有时间指导他们从她个人的恐惧和生活经历中，她现在帮助以成长为导向的人弄清楚下一步是什么以及如何实现目标 马耳他 电话号码数据库 您现在已经确定了理想的客户，您知道核心信息和承诺，您知道内容如何成为战略的声音，并且您知道客户想要如何购买。嗯，我开始这条路的目的是，我只是想听听你的意见。有没有什么真正优秀的政客，经常讲话，通常可以产生很大的影响力您认为企业主可以从政客经常关注的目光中学到什么吗这就是我的问题的重点，但你可能对此没有意见。